近五年来，公司第二管理事业部各项经营指标平均增长率高达30%，利润指标更是实现了三倍的增长，成为公司高质量发展的“顶梁柱”和“压舱石”。成绩的取得，作为部门负责人的冯加玉同志功不可没。

戈壁孤岛写春秋

九层之台，起于累土。能游刃有余地管理一个数十个在施大型项目，带起一个数百人的队伍，源于冯加玉同志扎实的一线项目工作经验。从天山北麓到东海之滨，从戈壁荒漠到孤岛滩涂，都曾有他的足迹。

三十余载春秋，他经历新疆独山子300万吨国家石油储备基地到浙石化4000万吨炼化一体化项目等大型项目的历练，跟随项目驻足新疆、内蒙、青海、河北、河南、浙江等地。期间，他积累了丰富的项目管理经验，成为一名拥有国家注册监理工程师、一级建造师、安全工程师的复合型人才。

松弛感背后是日复一日的艰辛历练。作为一名工程人，随时要面临“冰火两重天”的自然环境。2009年，冯加玉同志和他的团队在零下40℃的北疆戈壁一待就是两年；而当时地处“孤岛”的浙石化4000万吨/年炼化一体化项目气温达到年均40℃，雪上加霜的是，期间他身患甲亢，却依然坚持每日巡查施工断面，体重骤减了20斤。

正是这种“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，助力独山子项目既获得省级石油优质工程建设突出贡献者-独山子国家石油储备基地奖，又斩获2013年-2014年度国家优质工程奖，进一步擦亮了公司在石化监理领域的“金字招牌”。

千亿工程锻铁军

迄今为止，浙石化4000万吨/年炼化一体化项目依然是国内炼化企业投资规模最大的“超级工程”，不仅涉及开山8万方、填海造新岛等复杂艰巨的工程任务，更面临着恶劣的实施环境与巨大的资金管理压力。2017年，为了公司的高质量发展，冯加玉同志毅然肩负起项目负责人的重任，也不经意间为自己的职业生涯树立起一座“丰碑”。

他凭借丰富的项目管理经验得以娴熟地处理各项事宜，对外协调各参建单位关系，对内统筹人员招聘、选派、培训及后勤保障等繁杂事务。他不断提高站位以统筹全局，生动诠释了“大国工匠”的使命担当，推动项目如期高效高质量完成。这期间，也为公司培养出一批大型项目管理人才，如王志、韩志彦等，如今已成为公司的“中流砥柱”。而他本人也因为卓越的表现，2018年被公司任命为第二管理事业部主持工作的负责人。

使命驱动拓蓝海

刚接手部门工作负责人工作时，部门擅长的化工领域正处周期性低谷期，可谓行业“寒冬”。但冯加玉同志保持他一贯的“松弛感”，一面积极引导职工放松心态，一面咬紧牙关开启“二次创业”之旅，深入挖掘石化行业潜力的同时，持续探寻转型之路。

近年来，在保持石化领域项目管理优势的同时，部门紧跟国家发展“脉搏”，先后承揽了中石油广东炼化一体化、广西炼化一体化项目、中沙盘锦精细化工项目等一系列在石化行业重大且影响深远的工程，还成功承接中海壳牌惠炼三期、聚碳酸酯、准东20亿立方米/年煤制天然气、国能榆林煤炭综合利用等百亿级项目，开拓了肥西县潭冲河家园A、B、C地块全过程工程咨询、肥西县经开区老城区改造等新型城镇化业务，为部门发展注入强劲动力。

携手奋进铸辉煌

冯加玉同志在高标准谋划部门发展的同时，还在助力公司全局和“兄弟”部门发展上当仁不让。在公司资质申报过程中，独立贡献了3个有效业绩，为公司成功取得两项监理甲级资质提供了有力支持；在公司研发立项过程中，带领部门以主编单位参与《产业园建设项目全过程工程咨询标准》等八项团体标准编制。同时，也为“兄弟”部门参与石化行业提供有力支持，有效提升公司在石化领域的综合竞争力。

风劲扬帆正当时，踔厉奋发踏征程。着眼未来，初心如磐，冯加玉同志表示，只要在岗一天，便会一如既往带领部门同志埋头苦干，为公司新阶段高质量发展不余遗力！（撰稿：第二管理事业部  王浩）